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用结果来呈现价值,该怎么做?

添加时间:2020-04-07 16:43:20
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未来陕西麻将官方客服电话 www.wavru.cn 我不久前和前公司的HRD吃饭,我问他,你们HR说什么半分钟看一份简历,都是怎么看的啊。


扎克伯格:你最大的风险就是不冒风险

  他扬起了眉毛,明显表达着对我数据的不同意:哪用半分钟啊,10秒就够了,扫一眼,他的简历里面有没有数字。

  我认真地复盘了一下他这句话,果然,那些能引起我注意的简历一定是有百分比,有数据,有指标。

  这些数字,与其说是“成就”,不如说是“我能帮你赚/省多少钱”的直接体现。

  我以前面试过一个助理岗位的女孩,她过往的工作就是给老板倒咖啡、贴发票、领文具、订外卖。以及整理数据。

  但是她聪明得很呢,在简历中她把工作描述成这样。

  在和腾讯合作的项目中,负责30个项目的投放数据分析,零差错为公司500万的投放项目提供了数据支持。

  是不是突然觉得,妈呀,这工作实在是太高大上了,简直就是值得月薪过万的数据专家??!

  至于给老板倒了多少杯咖啡,贴了多少张发票,订过多少份外卖,做过多少Excel表的复制黏贴这些,就云淡风轻吧。

  说实话,谁在乎呢?

  这年头,人人的时间都很贵。用结果来呈现价值,该怎么做?

  太简单了——跟你那个日理万机的老板说话的时候,先说结果:成了没成,成了多少百分比,你还需要多久才能彻底成。

  至于你熬了几个通宵,放弃了多少次约会,跟隔壁组某个白痴吵了多少次架,某部门给了你使了多少绊,可以在结果说完了之后施施然地,就那么随口一提。

  明白人都会明白你的付出,但是明白人首先看你付出后的价值。